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【广东游学】走进汉宇集团,处无为之事,行不言之教
2019-04-01



继上海游学之后,2019年3月26日-28日,第6期山东盛和塾精品文化游学·广东站顺势起航,13位塾生家人及灵魂之友远赴千里来到广东,参加了此次游学活动。


在参访完威铝铝业后,3月27日下午,大家来到了汉宇集团(原地尔汉宇股份有限公司),一起探寻其独特的经营之道。


走进汉宇集团


参访伊始,汉宇集团副总经理梁颖光女士带领大家参观了集团的办公区以及展区。




梁颖光女士带领大家参观汉宇集团


分享会上,梁颖光女士介绍到:


我们公司供着四尊“佛”,第一个是杰克韦尔奇,是管理大师,在用人方面和培养人才方面有自己的独特的体系。但其实用的最多的还是稻盛和夫先生的经营学,因为他的理念跟我们比较贴切,“敬天爱人”的思想与我们遇到稻盛先生之前定下的“天高、地厚、人慧”不谋而合。乔布斯的创新精神也是我们要学习的,我们研发人员就有四五百人了,在我们这个行业,一定要坚持创新与研发才能够走的更好更远。最后一个是马斯克,因为他是电动汽车的鼻祖。




在随后的分享会上,梁颖光女士谈到:


企业发展的大,并不是说企业赚了多少钱,做的名声有多大,这些都是没有意义的,都只是为了满足自己的虚荣心的一部分。怎样才能走向真正的幸福和踏实?就是自己看得起自己,这才是好的标准。比如说我们公司在生产的过程中,有很多废油、废料都是需要回收的而不是偷偷倒掉,这是一种社会责任。




梁颖光女士与大家交流分享


在谈到无言之教问题时,梁颖光女士强调:


公司倡导少说多做,甚至不说只做,新员工在面试时,会讲明公司的各种行为规范、为人处世原则,做好实际的工作中就是最好的身教。


一个人几十年的习惯你很难去改变,而是你营造什么样的氛围,他就会朝着什么方向去走,就像新员工刚进来,办公室没有乱扔垃圾的氛围,他自然就不会扔,这个气场的打造是一个过程,一个人在安全的氛围中自然会展现美好的东西,最关键的是要给员工安全的氛围,员工都是教出来的,每天教,不断改变他们。




小善是大恶,大善是无情


有一次,一个女大学生洗完手后把水甩的到处都是,我们公司一直在倡导,做任何事情都不能给别人增加麻烦,我就命令她擦干净,她不情愿的擦了几下就走了,我立刻打电话给他的领导,让她回来收拾干净,我认为如果她不亲自打扫干净,他不会体会到清洁阿姨的无奈。


教育是在点点滴滴中积累的,作为领导,你要教育员工尊重他人,我们公司内没有地位的高低只有职位的不同,我们尊重每一个岗位的每一位员工,我不在乎我在员工心目中的形象如何,做对的人,做对的事情,这样就够了。




用数据说话


之前,行政觉得卫生间里使用抽纸很浪费,提出用干手器代替抽纸的办法,于是他们将干手器的使用成本与抽纸的相比较,发现干手器更节约。但是很快又发现,他们忽略了最重要的时间成本,如果加上干手器排队等候的时间,并不比抽纸要节约。所以,凡事都要用数据说话,一切不以数字说话的都不算数。



提问环节中,梁颖光女士回答了以下问题:


1、能把企业做到这么大,您认为成功的特质是什么?


答:首先我认为,我们要学会感恩,感恩他人,同时不要忘记感恩自己,感恩自己如此的坚持,感恩这个事情,无论好与坏,都是一种经历;其次,为什么企业会成长?顺境不一定会带来成长,废掉一个企业最好的方法就是让他顺,不要老想着让公司顺,闲的时候长了,公司就会停滞不前。最后,痛苦能够带来思考,思考我要什么,我要怎么走?所有的心胸都是被痛苦和委屈撑大的,没有这些痛,怎么会成长。


2、公司能走到现在,您认为公司的核心竞争力是什么?


答:最重要的就是专注、研发和人才这三样。


专注是一种状态,稻盛和夫的成功方程式:人生和工作的结果=思维方式×热情×能力,专注是一种思维方式,而有了人才才能有研发,人,永远是第一位的。



青春不在于年龄,而在于心境,董事长夫人梁颖光乐观开朗,细腻又风趣,对每个人都说“亲爱的”,不是一家人,胜似一家人。




分享会最后,山东盛和塾团队为汉宇集团送上了属于山东特色的剪纸“敬天爱人”。




首日的游学结束后,参加此次游学的家人一起在汉宇集团宴会厅进行了空巴交流,大家开怀畅饮,畅谈游学的所学所获。